Finansijski model je poseban dokument koji sadrži obračun određenih finansijskih pokazatelja kompanije na osnovu informacija o predviđenom obimu prodaje i planiranim troškovima. Glavni zadatak ovog modela je procijeniti efikasnost korištenja raspoloživih resursa.
Na osnovu prakse, finansijski model uključuje obračun prihoda organizacije, uzimajući u obzir troškovne i fizičke parametre prodaje, kao i nabavke, troškove proizvoda, obim proizvodnje, druge prihode i rashode, investicije, kompaniju obaveze i novčani tokovi. Završna faza izgradnje ovog modela je formiranje bilansa prognoze, kao i budžetskih prihoda i rashoda. Svrha obavljenog posla se smatra utvrđivanjem vrednosti promena finansijskog rezultata preduzeća sa bilo kojom dinamikom parametara uključenih u ove proračune.
Finansijski model se zasniva na ključnom principu kao što je određivanje barijere stope prinosa na kapital. Drugim riječima, utvrđivanje minimalnog nivoa profitabilnosti odinvesticije treba da obezbedi grupa menadžera u preduzeću. Njegova identifikacija će pomoći da se jasno formuliraju zahtjevi za rezultat.
Finansijski model se zasniva na drugom principu – fokusiranju analize na nivo likvidnosti ekonomske aktivnosti kompanije. Ovaj koncept je direktno povezan sa fokusiranjem na vrijednost poslovanja za osnivače.
Finansijski model preduzeća može se definisati kao pojednostavljeni matematički prikaz stvarne finansijske strane ekonomske aktivnosti kompanije.
Ova definicija modela znači da ga menadžment koristi da pokuša da predstavi složenu prirodu određene finansijske situacije ili skup određenih odnosa u obliku pojednostavljenih matematičkih jednačina.
Finansijski model, kao i svaka ekonomska kategorija, ima svoju svrhu, a to je da pomogne šefu kompanije u donošenju odluke. Svrha ovakvog modeliranja može se detaljnije razmotriti kada se ispituju neki od tako jednostavnih uzoraka kao što su procjene, linearno programiranje i analiza vrijednosti obima proizvodnje i profita.
Kao što je gore spomenuto, finansijski model pruža smjernice o potrebnim analitičkim informacijama koje se koriste kao osnova za donošenje informiranih odluka. Navedene informacije mogu se analizirati pod dva naslova:
1. Postizanje cilja. Koristeći finansijski model, menadžer uključuje neke podatkeu analitičku sliku i na taj način dobija odgovor da li će rezultati doprineti ostvarenju cilja kompanije. Na primjer, za proizvodno preduzeće - maksimizacija profita.
2. Analiza rizika. Ovo je dovoljno važan element procesa donošenja odluka da olakša trenutnu analizu osjetljivosti bilo koje odluke.
Treba napomenuti da je finansijski model usko vezan samo za kvantitativnu stranu odluka. Prilikom donošenja prave odluke treba uzeti u obzir i kvalitativne aspekte, koji nisu ništa manje važni od kvantitativnih.
