Pod troškom treba shvatiti troškove koji su usmjereni na izvođenje različitih radova, proizvodnju proizvoda ili pružanje određenih usluga. Tipično, ovaj koncept uključuje troškove povezane s proizvodnjom gotovih proizvoda. Ponekad se ovaj pokazatelj izračunava uzimajući u obzir troškove prodaje i upravljanja koji su alocirani na svaku jedinicu proizvodnje.
Dakle, trošak se sastoji od različitih pokazatelja: troškova plaćanja radnika, amortizacije osnovnih sredstava, itd.
Šta je prodaja proizvoda po cijeni?
Troškovi prodaje su važan računovodstveni pokazatelj koji dolazi nakon prihoda. Finansijski rezultati od prodaje također uključuju druge troškove upravljanja.
Dakle, ovaj koncept se zasniva na troškovima koje kompanija ima za prodaju svojih proizvoda. Takođe uključuje transport i druge usluge organizacija izvana. Osim toga, prodana roba daje još jedan pokazatelj, predstavljen u obliku cijene prodane robe. Sastoji se od troškova proizvodnje proizvoda, njegovog marketinga i upravljanja.
Zato svakog preduzetnika zanima pitanje kako izračunati trošak prodaje. Formula koja se koristi za izračunavanje ovog koncepta je sljedeća: cijena sirovina, materijala, komponenti + direktni troškovi rada.
Ciljevi i važnost upravljanja troškovima prodaje
Upravljanje troškovima prodaje je važan proces upravljanja. Na njega utiču faktori kao što su struktura proizvodnje, obim proizvodnje, distribucija troškova, obračun troškova, kvalitet proizvedene robe, itd.
Analiza troškova proizvoda je važan kriterijum koji karakteriše ekonomsku efikasnost procesa proizvodnje.
Zadaci analize
Troškovi prodaje vam omogućavaju da precizno izračunate ne samo budući profit svakog preduzeća, već i odredite kolika će biti profitabilnost organizacije.
Zadatak analize ovog koncepta igra važnu ulogu u finansijskom izvještaju troškova, njihovom proučavanju, planiranju i kontroli.
Dakle, analiza troškova prodaje daje finansijskom direktoru firme sve potrebne informacije vezane za troškove preduzeća i rukovodnog osoblja.
Osim toga, ovaj indikator vam omogućava da identifikujete mogućnosti za poboljšanje efikasnosti upotrebe radnih, materijalnih i finansijskih resursa tokom proizvodnje, isporuke i marketinga proizvoda.
Upravljanje i analiza ovog procesa sastoji se od sljedećegfaze:
- planiranje troškova;
- kontrola troškova.
Pošto je trošak prodaje važan mikro i makro indikator, ekonomisti uzimaju u obzir sve troškove kompanije da bi ga izračunali. Na kraju krajeva, samo minimalni troškovi i maksimalni prihod će omogućiti kompaniji visok neto profit, a samim tim i učiniti preduzeće profitabilnim.
