Diverzifikacija je strategija koja ima za cilj smanjenje rizika dodavanjem sredstava, usluga, proizvoda, banaka u imovinu organizacije. Ovaj koncept se također koristi u užim značenjima.
U ekonomskoj aktivnosti, diverzifikacija je širenje aktivnosti velikih organizacija ili industrija izvan osnovne djelatnosti. U širem smislu, ovo je strategija usmjerena na diversifikaciju proizvodnje. Ovaj oblik organizacije je veoma važan u današnjim tržišnim uslovima i ima značajan uticaj na podelu rada i konkurenciju.
Diverzifikacija proizvodnje je promjena koju firma čini kako bi povećala efikasnost, stekla ekonomsku korist i spriječila bankrot. U industriji, njegovi najčešći oblici su konglomeratni i koncentrični.
Prvi se obično sprovodi akvizicijom visokoprofitabilnih organizacija i firmi u različitim industrijama. I koncentrično - zbog činjenice dada kompanija razvija nove tehnologije za proizvodnju proizvoda koji pripadaju profilu u drugim industrijama. To se dešava na osnovu internog razvoja i primene tehnologija stečenih u drugim oblastima. Iako se ova 2 pravca međusobno nadopunjuju, broj proizvedenih proizvoda raste samo koncentričnom diverzifikacijom, dok je konglomerat odgovoran za preraspodjelu raspoloživog kapitala.
Postoje i horizontalne i vertikalne vrste diverzifikacije proizvodnje. Potonje se odnosi na faze sklapanja i obrade jednog proizvoda. Horizontalna diverzifikacija je proširenje asortimana proizvoda kako bi se privuklo više kupaca. Najbolja opcija za preduzeće je kombinacija ova dva tipa.
Diversifikacija je pokretna kategorija. Što više aktivnosti ima pravac, to je viši nivo. Predstavlja prilagođavanje glavnih ciljeva kompanije, a moguće i promjenu strategije organizacije. Prvi je uska diverzifikacija, a drugi širok asortiman, koji nije vezan za glavnu proizvodnju.
Stimulacija ove kategorije nastaje zbog želje privrednih subjekata da ojačaju svoju poziciju na tržištu u konkurentskom okruženju, kao i da na vrijeme odgovore na promjene tržišnih uslova.
Danas je relevantna potraga za novim pravcima za diverzifikaciju proizvodnje. Neophodno je prilagoditi se novim uslovima u privredi, što podstiče firme na traženjenajprofitabilnije oblasti primene potencijala stvorenog u preduzeću.
Razlozi koji podstiču kompanije na lansiranje novih proizvoda i osvajanje novih segmenata tržišta su:
1) osiguravanje stabilnog finansijskog stanja zajedno sa izdavanjem profitabilnijih proizvoda;
2) Prodiranje u industrije sa visokim profitnim maržama;
3) smanjiti rizike koji utiču na profit.
Ali zapamtite da diverzifikacija nije alat za smanjenje rizika. Naprotiv, može ih povećati ako preduzetnik, na primjer, ulaže u one oblasti u kojima njegovo znanje nije ničim podržano.
