Lobiranje je Lobiranje interesa. Šta znači lobirati

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja izmjena: 2024-02-12 04:48

Značenje riječi "lobi" ima određene karakteristike u zavisnosti od tačke gledišta sa koje se termin posmatra. Treba reći da se sam koncept može smatrati svojevrsnim kamenom temeljcem za razumijevanje cijele teme. Šta znači lobirati? Ovo pitanje zahtijeva vrlo detaljan i detaljan odgovor. Analizirajmo pojam detaljnije i saznajmo koje sinonime ima pojam "lobi".

Pravna tačka gledišta

U ovom pristupu, lobiranje je interakcija s vlastima na specifičan način. U procesu mogu učestvovati građani, javna udruženja, grupe, pojedinci, preduzeća, organizacije. Zauzvrat, oni su specijalizovani za aktivnosti lobiranja. U postupku mogu učestvovati i drugi subjekti pravnih odnosa. Osnovna svrha ove interakcije je da utiče na donošenje potrebnih pojedinačnih odluka, i to: administrativnih, službenih, političkih i drugih zakonodavnihdjela. Lobiranje interesa može se vršiti kontinuirano.

Institucionalni pristup

Sa ove tačke gledišta, koncept je jedna od funkcija političkog sistema. Obezbeđuje odnos sa ciljem uticaja na subjekte navedenog sistema. U ovom slučaju, lobirati znači održati ravnotežu u društvu. U okviru sistemsko-funkcionalnog pristupa, metoda se posmatra kao posebna vrsta aktivnosti koja dopunjuje izborni proces.

Druge tačke gledišta

U okviru instrumentalnog pristupa, koncept je niz načina i opcija za uticaj na razvoj značajnih vladinih odluka. Sa komunikacijske tačke gledišta, službenik vjeruje stručnjaku da lobira za interese kako bi se uštedili resursi (intelektualni, informacijski, kontaktni). U proceduralnom pristupu, definicija je jedna od organskih komponenti birokratskog sistema, kao i toka i pravila državnog procesa odlučivanja. Sa pluralističke tačke gledišta, pojam treba shvatiti kao posebnu vrstu aktivnosti. Svi lobisti koji učestvuju u interakcijama su jedna od strana u sistemu razvoja i donošenja značajnih vladinih odluka. U okviru korporativističkog pristupa, koncept je i svojevrsna aktivnost. U njemu učestvuju samo najuticajnije organizacije. U ovom slučaju, lobiranje znači uticanje na razvoj značajnih vladinih odluka koristeći resurse navedenih udruženja.realne mogućnosti. U okviru psihološkog pristupa koncept je uticaj sa ciljem da se manipuliše osobama obdarenim određenom moći.

aktivnosti lobiranja

Sa formalne tačke gledišta, lobiranje je učešće u svim vrstama interakcija koje sadrže skup određenih metoda uticaja na donošenje odluka od strane javnih organa. Ova aktivnost, kao i sve druge vrste, sadrži procedure, operacije, tehnike i posebne načine rada. Lobiranje je usko povezano sa opremom, sredstvima i alatima koji se koriste.

Detalji

Klasične tehnologije lobiranja prilično su poznate. Oni predstavljaju izvođenje sljedećih elemenata:

1. Prilozi izbornoj kampanji.
2. Govori u profilnim komisijama državnog organa, kao i učešće na raznim saslušanjima.
3. Objavljivanje rezultata glasanja u parlamentu o zakonima.
4. Organizirajte zagovaračke aktivnosti vezane za pripremu i donošenje odluka.
5. Izrada računa i njihovo podnošenje na odgovarajuću raspravu.
6. Održavanje naučnih konferencija na kojima prisustvuju vladini zvaničnici.
7. Prezentacija rezultata istraživanja, posebno društvenih istraživanja, vlastima i medijima.
8. Saradnja sa novinarima (uključujući prenos informacija).
9. Organizacija prijema i sastanaka za vladine zvaničnike.
10. Podmićivanje službenika:indirektno i direktno.
11. Primjena reklamnih trikova na promovirane račune.

Svi gore navedeni elementi su uključeni u glavni arsenal lobista.

Privatni podaci

Predstavnici lobističkih aktivnosti izuzetno nerado dijele svoje profesionalne metode. Malo je vjerovatno da će iko htjeti steći kratkoročnu slavu u zamjenu za zaista efikasne načine za ostvarivanje velike zarade. Između ostalog, većina ideja o takvim tehnologijama je pogrešna. Glavna ideološka komponenta nema nikakvu naučnu osnovu. Navodne šeme zasnivaju se isključivo na pričama iz druge ruke i gotovo nikada nisu potkrijepljene stvarnom statistikom.

Agenti uticaja i njihova implementacija

Ove lutke infiltriraju se u urede relevantnih odjela i struktura konkurentskih kompanija. Princip lobiranja zasniva se na činjenici da se svaki sistem (grupa pojedinaca, organizacija, političke institucije, itd.) mora uzeti pod kontrolu radi dalje kontrole ili uništenja uvođenjem njegovih agenata. To omogućava da se utiče na donošenje različitih odluka. Lobisti mogu usmjeriti svoje aktivnosti ka nametanju pravila i planova za razmatranje kontrolisanih aspekata. Da bi se ovaj zadatak ostvario, potrebno je uvesti agente u javna nadzorna tijela na vlasti. Takođe je veoma korisno imati predstavnike u nadležnim organima. Široko se praktikuje nametanje očigledno neefikasnih olakšica konkurentima. Oni koji spolja izgledajuprilično obećavajuće. Koristeći ovu metodu, možete natjerati konkurente da troše različite resurse i brzo steknu status nekompetentnih stručnjaka.

Privlačenje zvaničnika na svoju stranu vrši se ne samo pregovorima, već i predstavljanjem aktuelnih dešavanja u za njih povoljnom svjetlu. Shodno tome, mogu se modelirati. Postoji mogućnost vještačkog stvaranja lokalnih kriza, čiji je glavni zadatak da utiču na donosioca odluka. Uz ovu polugu, možete ga potaknuti da odabere najprofitabilniju opciju za lobiste. Krizne tendencije se moraju projektovati na konkurente. Na primjer, nastala je situacija u kojoj su vlasti prinuđene povećati iznos oporezivanja dijela određenog sektora. Treba voditi računa da se ovi nepovoljni elementi usmere na konkurentska preduzeća. U ovoj situaciji, najbolji izlaz bi bio korištenje neke vrste isplate. Korisno je uspostaviti aktivnu saradnju sa saveznim i regionalnim udruženjima. Ove formacije su specijalizovane za zaštitu interesa u državnim organima i mogu biti veoma korisne. Princip piramide je najpogodniji za odabir i sticanje savezničkih strana. Leži u činjenici da što je veća osnova strukture, to je njen vrh viši.

Na zatvaranju

Lobistička organizacija mora imati detaljno razumijevanje ličnih slabosti važnih članova konkurentskih struktura, itakođe njihovi agenti. Međutim, ovi podaci možda ne igraju uvijek ključnu ulogu u procesu. Upotreba takvih informacija može biti izuzetno efikasna u izolovanim situacijama. U svakom slučaju, visoka svijest doprinosi uštedi značajnog dijela resursa. Od posebnog značaja je rad sa konkurentskom organizacijom. Profesionalni lobisti će uvijek moći pronaći elemente kojima će diskreditirati šefa.