Menadžerska ekonomija: karakteristike, karakteristike, vrste

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja izmjena: 2024-02-12 04:40

Ekonomija je nauka kojoj je podjednako potrebna i dobra teorija i efektivna praksa. Ali kako prevazići logički jaz između njih? U te svrhe uvedena je disciplina „Menadžerska ekonomija“. U članku ćemo ga detaljno okarakterisati, predstaviti aktuelne definicije, svrhu, karakteristike kursa, karakteristike ove industrije i njene veze sa drugim naukama.

Istorijski razvoj

Menadžerska ekonomija kao grana fundamentalne nauke pojavila se relativno nedavno - 40-ih godina prošlog veka. Kao što smo već spomenuli, glavni cilj njegove implementacije je premostiti jaz između praktične i teorijske ekonomije.

Šta je sa danas? Ova disciplina je sastavni dio nastavnog plana i programa za studente srednjih i visokoškolskih ustanova, čija je buduća specijalnost na ovaj ili onaj način povezana sa poslovnom administracijom. Jednako je korisna za pravnike i lekare, ekonomiste i inženjere.

Pogrešnoće principe menadžmentske ekonomije svesti samo na primenu u komercijalnoj sferi. Poznavanje ove grane nauke će biti korisno šefu apsolutno svake organizacije koji želi racionalno smanjiti troškove održavanja preduzeća ili institucije.

Šta je ovo?

Kako je menadžerska ekonomija definisana u naučnom svetu? Ni danas je nemoguće dati konkretan odgovor. Evo tri najčešća gledišta.

• Opseg primjene ekonomske (uglavnom makroekonomske) teorije na problem optimalne raspodjele različitih ekonomskih resursa.
• Jedno od oblasti makroekonomije. Pristup koji zahtijeva kombinovanje, integraciju principa i metoda brojnih funkcionalnih oblasti: finansija, menadžmenta, računovodstva, marketinga.
• Disciplina koja ima za cilj da poveže ekonomsku teoriju sa naukom o odgovornom donošenju odluka. Odluka menadžmenta u privredi je da se osigura razvoj racionalnog djelovanja u privatnom sektoru, iu državnim odjelima, iu sektoru koji nije direktno povezan sa ostvarivanjem profita.

Ima li nešto zajedničko?

Zajednički elementi

U načinu na koji stručnjaci definišu menadžersku odluku u privredi, mogu se izdvojiti njene zajedničke karakteristike. Šta objedinjuje definicije? Gdje god postoje alternativni načini raspodjele resursa, menadžerska ekonomija će identificirati najbolju alternativu.

Osim ovoga, možete pronaći sljedeće zajedničke karakteristike:

• Disciplina koja se može direktno koristiti za poboljšanje kvaliteta menadžerske odluke.
• Osnove menadžmentske ekonomije su načini za primjenu ekonomske, makroekonomske teorije na praktična rješenja hitnih problema.
• Grana nauke povezana je sa razvojem optimalnih rješenja za raspodjelu resursa između konkurentskih područja djelovanja. Ovo se ne odnosi samo na privatni sektor, već i na javni sektor.

O akademskoj disciplini

Pogledajmo nazive kurseva. "Menadžerska ekonomija i menadžment", "Ekonomija za menadžera" i tako dalje. Glavno značenje riječi "ekonomija". Ovdje je to nauka o donošenju ispravnih odluka suočenih s ograničenim resursima.

Šta je sa resursima? U ovom slučaju nazivaju sve što je potrebno za postizanje cilja. Ako su njihove rezerve ograničene, onda se važnost donošenja ispravne odluke povećava do krajnjih granica. Uostalom, ovdje, zadržavajući se na određenoj opciji, menadžer time odmah odbija sve druge moguće.

Jednostavan primjer. Preduzeće se bavi proizvodnjom računara. Njegov vođa odlučio je da veliku većinu prihoda usmjeri na oglašavanje i promociju proizvoda. Ali prihod je ograničen. Stoga se njihova masa više ne može koristiti za financiranje inovativnog razvoja.

Dakle, "Metode menadžerske ekonomije" je kurs obuke koji istražuje načine i alate koji omogućavajumenadžer da donosi efektivne menadžerske odluke u uslovima ograničenih raspoloživih resursa.

Svrha discipline je da "njeguje" efikasnog menadžera, vođu, menadžera. Ali ko se smatra u ovom kontekstu?

Postavljanje ciljeva i isticanje ograničenja

Pređimo na teoriju i praksu "menadžerske ekonomije". Cilj kursa je efikasan menadžer.

Prva stvar koja ga definira je sposobnost postavljanja ciljeva za aktivnosti i alociranja ograničenih resursa. Da bi se donijela racionalna odluka utemeljena na stvarnosti, prije svega mora imati jasnu predstavu o ciljevima planirane aktivnosti. Različiti ciljevi dovode do različitih odluka.

Na postizanje postavljenog cilja direktno utiču ograničenja koja nastaju na ovom putu. Svaki od odjela kompanije može imati svoja ograničenja.

Ovdje će pomoći primjer iz prakse menadžerske ekonomije. Na primjer, odjel marketinga je dobio zadatak da poveća prodaju kompanije što je više moguće. Odjeljenje za finansije mora smisliti plan čiji je cilj maksimizirati financijski prinos kompanije uz odabir strategije sa najmanjim rizikom. Ovo ograničenje otežava postizanje najvećeg profita. Cilj maksimizacije će zahtijevati od menadžera da donese optimalnu odluku o cijeni proizvodnje, njenom obimu, tehnologiji proizvodnje, masi korištenih resursa, reakciji na akcije konkurenata, itd.

Karakteristike uspješnog menadžera

Pored navedenog, efektivnog menadžera karakteriše sljedeće:

• Razumevanje suštine profita (kako računovodstvenog tako i ekonomskog), njegovog značaja. Upravo je obim profita glavni signal za sve učesnike u ekonomskim odnosima. Stimuliše donošenje najoptimalnije odluke o raspodeli ograničenih resursa.
• Mogućnost razumijevanja uspješne motivacije zaposlenih.
• Poznavanje osnova tržišta.
• Biti dobar u razumijevanju vremenske vrijednosti zalihe novca.
• Poznavanje marginalne analize (sposobnost analize po marginalnim indikatorima).

Praktični primjeri

Kako bi studenti bolje razumjeli menadžersko odlučivanje u privredi, često im se nude razni praktični zadaci sa kojima se pravi menadžeri susreću u svom radu.

Evo jednog primjera. Student se mora predstaviti kao menadžer vodeće korporacije koja proizvodi računarsku opremu. Naravno, u procesu rada takav menadžer donosi mnogo odgovornih odluka. Hoćemo li sami proizvoditi komponente za našu opremu ili ćemo ih kupovati od trećih dobavljača? Hoćemo li proizvoditi samo najsavremeniju opremu ili ćemo raditi na modelima koje još nisu "testirali" široki potrošači? Koliko računara treba proizvoditi mjesečno? Uzimajući u obzir šta formirati konačni trošak? Koliko radnika treba zaposliti? Kakav sistem nagrađivanjaizabrati za njih? Kako istovremeno osigurati visoku produktivnost rada i visoku motivaciju zaposlenih? Kako izgraditi interakciju sa konkurentima, koje gubitke mogu uzrokovati određene njihove akcije?

Da biste donosili informirane odluke o svakom od postavljenih pitanja, morate imati potrebne informacije. Identifikujte "praznine" u svom znanju i kvalitativno ih otklonite. Nakon svega, obradite, analizirajte dostupne informacije i na osnovu toga donesite odgovornu odluku.

Posao menadžera

Drugi tip praktičnog zadatka u okviru discipline je naučiti budućeg menadžera da radi u saradnji sa drugim odjelima kompanije. Menadžer velike kompanije mora biti u mogućnosti da zatraži od drugih odjela informacije koje su mu potrebne za donošenje određene odluke. Ispravno analizirajte i sistematizujte ove podatke.

Na primjer, pravna služba daje menadžeru sve moguće pravne posljedice njegove odluke. Računovodstvo će zauzvrat obavijestiti o poreznim posljedicama radnje, dati procjenu svih troškova koji mogu biti povezani s odlukom. Odjel marketinga će vas orijentirati o tržištu na kojem morate raditi da biste oživjeli rješenje. Stručnjaci za finansije će analizirati sve moguće načine (glavne i alternativne) za dobijanje sredstava za finansiranje novog projekta.

A zadatak menadžera je da sve ove raznolike, heterogene informacije dovede u jednu iharmonična celina. Zatim analizirajte dobijene podatke i na osnovu njih donesite odgovornu odluku. Da biste to učinili, nije dovoljno samo proučiti predstavljene informacije. Menadžer mora imati relevantno znanje iz oblasti ekonomije, marketinga, finansija, itd.

Veza s drugim industrijama

Proučavanje menadžerske ekonomije ne stoji odvojeno od ekonomije u cjelini. Ova industrija je neraskidivo povezana sa sljedećim granama:

• Ekonomska teorija.
• Ekonomska metodologija.
• Istraživanje funkcionalnih područja.
• Analitički alati.

Upoznajmo ih detaljnije kako bismo istražili povezanost s analizom u menadžerskoj ekonomiji.

Ekonomija

Ekonomska teorija je tradicionalno podijeljena na dva dijela:

• Mikroekonomija. Direktno ispituje ponašanje prodavca i kupca na tržištu.
• Makroekonomija. Proučavanje skupa osnovnih ekonomskih pojmova: bruto proizvod, nacionalna zaposlenost, nacionalni dohodak, nacionalna potrošnja.

Odnosno, makroekonomija se fokusira upravo na kolektivne rezultate akcija tržišnih učesnika, milione ekonomskih odluka. Mikroekonomija se, s druge strane, fokusira na ponašanje pojedinaca u ovom toku.

Mikroekonomija je ta koja daje odlučujući doprinos menadžerskoj ekonomiji. On radi sa tako vrijednim informacijama za menadžera kao što su teorija potražnje, ponašanje potrošača, analiza troškova i proizvodnje, cijene, budžet.dugoročna potrošnja, planiranje profita, itd.

Međutim, kompanija ne može postojati izolovano. Kao i za kontrolu međunarodne i nacionalne ekonomske situacije. Ali ovo posljednje uvelike utječe na mogućnost dobivanja određenih ograničenih resursa, njihovu cijenu. Ovo se odnosi na materijale, sirovine, rad, opremu, mehanizme i tako dalje. Od velike važnosti su i troškovi, dostupnost finansiranja, kamatna stopa.

Nacionalno i međunarodno okruženje ima značajan uticaj na sposobnost kompanije da plasira svoje proizvode na tržište. Dakle, makroekonomija takođe ima direktan uticaj na ekonomiju menadžmenta.

Ekonomska metodologija i računovodstveni principi

Nastavite sa predstavljanjem drugih oblasti nauke važnih za menadžera. Menadžerska ekonomija se u velikoj mjeri zasniva na ekonomskoj metodologiji i nizu njenih analitičkih alata. Neraskidivo je povezan sa principima računovodstva (menadžerskog i finansijskog), upravljanja kadrovima, marketingom i organizacijom proizvodnje.

Što se tiče ekonomske metodologije, koriste se dva pristupa - deskriptivni i normativni modeli. Mogu se koristiti zajedno ili odvojeno.

Matematička ekonomija

U ovoj oblasti znanja, ekonomske odluke su predstavljene u matematičkom obliku. Ovo vam omogućava da sagledate one strane problema menadžerske ekonomije kojima nažalost nedostaje deskriptivni pristup.

U nekim slučajevima, to je matematičkimodeliranje postavlja granice analize i uklanja nerazumne alternative.

Econometrics

Statističke metode se koriste za proučavanje ekonomskih modela. Na primjer, mogu pronaći odnos između potražnje za proizvodom i prihoda potrošača, cijene proizvoda, cijene promocije i broja potencijalnih kupaca.

Ekonometrijske metode su posebno korisne u menadžerskoj ekonomiji ovdje:

• Identifikacija faktora koji utiču na potražnju.
• Određivanje zavisnosti potražnje od promene, interakcija ovih faktora.

Menadžerska ekonomija je ono područje fundamentalne ekonomije koje treba da bude poznato svakom lideru kako komercijalnih tako i nekomercijalnih organizacija. Njegova glavna karakteristika je više praktična nego teorijska nauka. Ovdje budući menadžer uči kako da rješava stvarne probleme u svojoj planiranoj aktivnosti.