Informacioni sistemi u privredi predstavljeni su u obliku organizaciono-tehničkih sistema dizajniranih za obavljanje nekog računarskog posla ili usluga koji zadovoljavaju potrebe sistema upravljanja i njegovih korisnika (npr. rukovodstvo, eksterni korisnici). Oni funkcionišu u okviru sistema upravljanja i potpuno su podređeni svojim ciljevima.
Informacioni sistemi u privredi uključeni su u aktivnosti vezane za korišćenje srodnih proizvoda. Tipičan primjer takvog rada je korištenje tehnologija upravljanja informacijama.
Informacioni sistemi u privredi imaju metodološku osnovu, predstavljenu sistemskim pristupom, prema kojem su različiti sistemi skup objekata koji rade u bliskoj saradnji radi postizanja jednog zajedničkog cilja.
Ovakvi sistemi mogu biti kombinacija neke funkcionalne strukture: matematičke, informacione, organizacione,kadrovska i tehnička podrška, objedinjeni u cijeli sistem u cilju prikupljanja, izdavanja i obrade potrebnih informacija prilikom obavljanja rukovodećih funkcija.
Informacioni sistemi u privredi obezbeđuju sledeće tokove podataka:
- Od eksternog okruženja do sistema upravljanja. S jedne strane, to je tok informacija regulatorne prirode, koji kreiraju državni organi u okviru važećeg zakonodavstva, a s druge strane podaci koji sadrže informacije o tržišnim uslovima koje kreiraju dobavljači, potrošači i konkurenti.
- Tok usmjeren od sistema upravljanja ka vanjskom okruženju u obliku izvještajnih informacija koje se dostavljaju vladinim agencijama, kreditorima, investitorima i potrošačima, kao i marketinške informacije određenom krugu potrošača..
- Tok informacija iz sistema upravljanja, usmjeren prema objektu, ima oblik regulatornih, planskih i administrativnih informacija u implementaciji poslovnih procesa.
Informacioni sistem preduzeća je sposoban da reši sledeće zadatke:
- osiguranje potrebnog kvaliteta upravljanja preduzećem;
- povećanje efikasnosti i efektivnosti interakcije između odjela;
- postizanje visokog kvaliteta proizvoda;
- povećanje ekonomske efikasnosti ekonomske aktivnosti subjekta;
- kreiranje statističkog računovodstvenog sistema;
- implementacijaprognoza razvoja preduzeća;
- kreiranje sistema operativnog i strateškog planiranja, kao i predviđanja
Informacioni sistemi preduzeća su vođeni taktičkim pravcem upravljanja. To uključuje analizu, srednjoročno planiranje i organizaciju rada tokom nekoliko sedmica. Primjer je planiranje i analiza zaliha, priprema proizvodnih programa. Ovu klasu zadataka karakteriše regulacija formiranja završnih dokumenata i specifičan algoritam za rešavanje takvih zadataka kao što je lista naloga pri formiranju proizvodnog programa i određivanje zahteva za materijalima na osnovu zahtevane specijalizacije.
