Finansijski tokovi. Sistem upravljanja logističkim resursima u preduzeću

2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja izmjena: 2024-02-12 04:33

Danas domaća preduzeća posluju u prilično nestabilnom ekonomskom okruženju. To vodi ka traženju najefikasnijih načina i metoda regulisanja funkcionisanja industrijskih preduzeća. Jedna od njih je logistika. Omogućava vam da dosegnete fundamentalno novi nivo upravljanja informacijama, finansijskim i materijalnim tokovima kompanija. Ovo, zauzvrat, pomaže u poboljšanju krajnje linije proizvodnje i ekonomske aktivnosti i osigurava stabilnu poziciju kompanija.

Moderna stvarnost

Osnove tržišne ekonomije, koje podrazumevaju povećanje efikasnosti procesa proizvodnje i prodaje proizvoda, formiraju potrebu za izolacijom i proučavanjem kretanja sredstava. Odgovara kretanju vrijednosti robe. U procesu prelaska iz jednog entiteta u drugi, oni se mogu smatrati finansijskim resursima organizacije. Njihovo kretanje je određeno nizom logističkih operacija.

Logistički ciljevi

Osnove tržišne ekonomije čine temelj zaefektivnu ekonomsku aktivnost kompanija. Proširenje obima proizvodnje, rastuća potreba za jačanjem svih vidova interakcije dovode do stvaranja određenih zahtjeva za novim metodama i oblicima upravljanja u preduzećima. Rješenje tradicionalnih problema u savremenim uslovima osigurava kompetentno upravljanje finansijskim tokovima. Logistika je specifičan sistem, čiji principi i metode omogućavaju planiranje i kontrolu kretanja sredstava. U okviru ove discipline materijalni i finansijski tokovi su u bliskoj interakciji jedni sa drugima. To je ono što omogućava pronalaženje najracionalnijih rješenja za probleme s kojima se kompanije suočavaju.

Teorijski aspekti

Finansijski tokovi preduzeća su usmerena kretanja sredstava. Obavlja se unutar logističkih sistema i između njih. Ova kretanja su neophodna za osiguranje protoka informacija i materijala. Pojavljuju se kada se nadoknade logistički troškovi i izdaci, privlače iz odgovarajućih izvora, odbici za pružene usluge i robu prodatu učesnicima lanca. Regulisani finansijski resursi organizacije obezbeđuju obim, vreme i izvore sredstava na blagovremen i potpun način.

Logistički zadaci

U sklopu discipline se provodi:

Analiza finansijskih tokova.
Izgradnja modela za korištenje izvora sredstava i algoritma za prebacivanje novca u njih.
Utvrđivanje potreba, izbor rezervi finansiranja,kontrola kamatnih stopa na državne i vrijedne obveznice, kao i na međubankarske i bankarske kredite.
Kreiranje i regulacija slobodnog bilansa na budžetskim, valutnim i rubljim računima za primanje dodatnih prihoda od poslovnih transakcija koristeći visoko efikasne alate.
Istraživanje tržišta i predviđanje izvora prihoda korištenjem marketinških metoda.
Formiranje operativnih sistema za obradu informacija i protok novca.
Koordinacija operativnog regulisanja materijalnih i finansijskih tokova. U ovom slučaju, prije svega, ocjenjuju se troškovi povezani, na primjer, s transportom isporuke proizvoda. Menadžer gradi modele materijalnih tokova, uzimajući u obzir troškove.

Principi logistike

Finansijski tokovi i transfer vrijednosti, proizvodnja i minimizacija troškova moraju biti uravnoteženi. To se postiže mehanizmom samoregulacije logistike. Za implementaciju projekata gotovih proizvoda, prilagođavanje uslova isporuke od partnera ili potrošača, sistem pruža mogućnost izmjene šema nabave. To govori o fleksibilnosti logistike. Metode koje se koriste u okviru discipline omogućavaju minimiziranje troškova proizvodnje uz maksimiziranje kratkoročnih projektnih ciklusa. Logistika se odlikuje sposobnošću simulacije finansijskih tokova, predviđanja kretanja sredstava od izvora do izvršilaca programa. Atpromet slobodnog novca se obavlja maksimalno efikasno. U okviru discipline vrši se integracija procesa nabavke, finansiranja, razvoja i marketinga u jednom tijelu izvođenja projekta. Jedan od temeljnih principa je korespondencija obima primljenih sredstava veličini potrebnih troškova, ekonomičnosti, što se postiže procjenom ne samo troškova, već i „pritiska“na njih, kao i profitabilnosti u proces uplate novca.

Ključni aspekt

To je kontrola materijalnih tokova. To uključuje, posebno, kretanje sirovina, gotovih proizvoda, poluproizvoda. Za svaki materijalni tok koji se javlja u procesu kupovine sirovina ili prodaje proizvoda, skladištenja ili transporta proizvoda postoji finansijski tok. To može biti investicija ili kompenzacija za prodaju robe.

Saobraćajni obrasci

U procesu planiranja i organizacije logističkih operacija potrebno je izračunati modele finansijskih kretanja. Na primjer, u međunarodnim odnosima, korištenje uslova isporuke FOB i CIF utiče na raspodjelu troškova osiguranja i transporta između dobavljača i kupca tereta. U procesu transporta, troškove oštećenja robe snosi ili prevoznik ili pošiljalac, u zavisnosti od uslova ugovora, stvarnih karakteristika koje roba ima i podataka navedenih u otpremnim dokumentima. Prilikom prilagođavanja uslova skladišnog sistema, kvalitet isigurnost proizvoda. To će zauzvrat uticati na cijenu usluga. Takođe treba uzeti u obzir da pri samostalnoj prodaji robe, uz pomoć prodajnih agenata, primatelja i komisionara, nastaju različiti troškovi, obezbjeđuje se različit promet i trajanje finansijskog ciklusa.

Specifičnosti

Finansijski tokovi djeluju kao pokazatelji stabilnosti i dobrobiti kompanija. Oni ukazuju na efikasnost logističkih aktivnosti i potrebni su pri planiranju i oblikovanju interakcija sa drugim ugovornim stranama. Prilikom organizovanja budžeta za tekući period, glavni finansijski tokovi pokazuju obim budućih primanja i potrebnih ulaganja. Na osnovu njihove procjene izračunavaju se pokazatelji profitabilnosti i rentabilnosti, koji se, pak, koriste u sastavljanju finansijskih izvještaja. Osim toga, procjena novčanih tokova omogućava vam da opravdate privlačenje kredita i investicija, da zaključite profitabilne ugovore i ugovore. Iz svega ovoga postaje jasno da finansijski tokovi obavljaju važne zadatke u pogledu obezbjeđenja, računovodstva i koordinacije kretanja sredstava tokom logističkih operacija.

Sistemski zahtjevi

Za pravovremeno i potpuno obezbjeđivanje logističkih procesa moraju se poštovati određena pravila. Prvi od njih je dovoljnost. To znači da finansijska sredstva u preduzeću moraju biti u potrebnom iznosu iu trenutku kada su za njima potrebna. Za implementaciju zahtjevauzimaju se u obzir usklađenost pokazatelja kretanja sredstava u izradi planova, veličina i vrijeme troškova za nabavku i naknadni transport sirovina i opreme, standardi proizvodnje i skladištenja. Takođe uzimaju u obzir specifičnosti marketinga i distributivnih tehnologija. Drugi važan uslov je pouzdanost izvora i efektivnost prikupljanja sredstava. Za implementaciju ove odredbe prate se tržišni uslovi, odabiru područja minimalnog rizika. Istovremeno se utvrđuje redoslijed privlačenja izvora i identificiraju vjerovatne poteškoće pri uključivanju resursa u operacije. Optimizacija troškova je osnovni zahtjev logistike. To se postiže racionalizacijom privlačenja i naknadne raspodjele sredstava. Važan uslov je konzistentnost informacionih, materijalnih, finansijskih i drugih tokova u čitavom lancu kretanja robe. Ispunjavanje ovog zadatka povećava racionalnost upotrebe proizvodnih sredstava i novca. Kontrola konzistentnosti protoka doprinosi ukupnoj optimizaciji procesa u cijelom sistemu.

efikasnost

Ovaj zahtjev se odnosi na vanjsko okruženje koje okružuje logistički sistem. Obrasci finansijskih tokova treba da se menjaju brzo i fleksibilno kako se menja politička i ekonomska situacija, pravni i trgovinski uslovi. S obzirom na to da učesnici u logističkim poslovima pripadaju različitim proizvodnim oblastima i oblastima prometa, sastav i struktura kretanja sredstava moraju biti prilagođeni za svaku drugu stranu.

Propis

Neophodno je osigurati da finansijski tokovi ispunjavaju gore navedene zahtjeve. Prilikom pružanja korektivnog djelovanja potrebno je poštovati uvjet međusobne povezanosti pravaca. Riječ je prije svega o interakciji informacija i finansijskih tokova. Realizacija ovog zadatka je olakšana upotrebom odgovarajućih sistema koji pružaju podršku u donošenju odluka, upotrebom korporativnih automatizovanih struktura i baza podataka. Što je veća logistička struktura, što je više razgranatih lanaca u njoj, složenije su šeme za kretanje finansijskih tokova. U procesu proučavanja kretanja sredstava potrebno je utvrditi nivo njihove detaljnosti, identifikovati faktore uticaja unutrašnjeg i eksternog okruženja.