Poštivanje principa teritorijalne podjele rada jedan je od ključnih faktora u organizaciji efikasnog proizvodnog procesa. Razumijevanje potrebe za racionalnom raspodjelom kapaciteta u kontekstu i industrijskim specifičnostima dovelo je do razvoja posebnih oblika organizacije radne djelatnosti. Na osnovu toga stvoren je koncept teritorijalnog proizvodnog kompleksa (TPC), u skladu sa kojim je trebalo da objedini nekoliko preduzeća blisko povezanih zajedničkom infrastrukturom.
Koncept proizvodnog kompleksa
Sama ideja o proizvodnom kompleksu nastala je kao rezultat želje za optimizacijom radnikatehnološkim procesima. U praksi je ovakva optimizacija postala moguća kada su poslovni lideri počeli da identifikuju čitave grupe repetitivnih kombinacija sa istim tipom kombinacija operacija i pomoćnih (paralelnih) procesa u okviru iste proizvodnje. Dakle, zaključeno je da se kapaciteti preduzeća, u principu, mogu kombinovati ne samo na osnovu industrijske orijentacije ili proizvoda. Efikasan ciklus proizvodnje energije sa određenim skupom operacija može istovremeno opsluživati nekoliko preduzeća, koristeći iste izvore sirovina i proizvodeći uslovne gredice ili energiju iste vrste sa dovoljnom potražnjom na ciljnim mestima potrošnje.
Definicija TPK
Uzimajući u obzir gore navedene zadatke optimizacije, moguće je formulirati koncept teritorijalnog proizvodnog kompleksa - ovo je grupa od nekoliko industrija koje se nalaze u blizini, imaju zajedničku tehnološku infrastrukturu, jedinstven set energije i izvori sirovina, a ponekad i zajednički kontrolni centar. Odnosno, procesi integracije, spajanja i unifikacije su glavni za formiranje TIC-a. Ali čak i ako su ovi procesi uspostavljeni, mora biti ispunjen ključni uslov da će ovaj organizacioni format zaista pomoći u postizanju planiranog ekonomskog efekta.
Principi formiranja teritorijalnih proizvodnih kompleksa
U početku se TPK smatrao isključivo kao način prostorne organizacije kapaciteta i radne snage, na platformina kojoj je aktivnost sprovedena. Zatim je na osnovu ovog koncepta formiran niz principa za organizaciju proizvodnih struktura ovog tipa, među kojima se glavni mogu formulisati na sljedeći način:
- Upravljanje se vrši u skladu sa ekonomskim potrebama regije lokacije. Važno je ne zaboraviti da je oblik teritorijalnog proizvodnog kompleksa prvenstveno organizacioni način za poboljšanje ekonomskih performansi. Druga stvar je da danas uzimanje u obzir ekonomskih faktora znači formiranje određene strategije odnosa sa kupcima, investitorima, partnerima, konkurentima, kao i sa potrošačima na nivou marketinškog istraživanja.
- Optimizirana i racionalna logistika. Ne govorimo toliko o uobičajenim lancima isporuke sirovina i marketinga gotovih proizvoda, koliko o internoj strukturi sa najmanjim snopovima tekućih tehnoloških operacija.
- Princip hijerarhije. Koordinacija i objedinjavanje više proizvodnih grupa nikako ne znači horizontalnost njihovog odnosa. Subordinacija i raspodjela upravljačkih odgovornosti jedan je od najvažnijih uslova za efikasan rad WPK.
- Mehanizam zaokruženog funkcionisanja kompleksa kao integralnog sistema. Isti rast ekonomskih pokazatelja u velikoj mjeri se postiže smanjenjem velikih logističkih lanaca. To je upravo zbog nezavisnosti preduzeća od drugih strana.
TPK termin
Svrha stvaranja TPK jepostizanje određenog ekonomskog efekta, koji se, pak, može koristiti kako za dalji razvoj proizvodnih kapaciteta, tako i za ispunjavanje određenih zadataka regionalnog razmjera. Potonje se može sastojati, na primjer, u zadovoljavanju potreba lokalnog stanovništva za određenim proizvodom. Pored toga, teritorijalni proizvodni kompleks je jedan od glavnih trendova u razvoju sistema organizacije i upravljanja u raznim institucionalnim formacijama, gdje se, u principu, mogu primijeniti tehnologije industrijske proizvodnje. Odnosno, može se govoriti o kompleksnom uticaju stvorene strukture na tehnološki, društveno-administrativni i ekonomski razvoj regiona.
TPK klasifikacije
Glavne karakteristike TPK klasifikacije uključuju:
- Teritorijalno. Pretpostavlja se da se podijeli prema stepenu geografske pokrivenosti, na ovaj ili onaj način uključen u proizvodne procese industrijskih i proizvodnih kompleksa. Na teritorijalnoj osnovi, posebno se razlikuju okružna, gradska i regionalna preduzeća ovog tipa.
- Industrija. Označava da TPK pripada određenom industrijskom sektoru ili nacionalnoj privredi u cjelini.
- Funkcionalno. Definiše prirodu procesa proizvodnje - uslužni, naučno-tehnološki, prerađivački, proces punog ciklusa, itd.
Znakovi TPK
Na različitim nivoimarazvoj TPK-a ima slične karakteristike sa drugim oblicima organizacije proizvodnje, pa je vredno posebno identifikovati niz posebnih karakteristika koje odražavaju suštinu kompleksa ovog tipa:
- Racionalno korištenje lokalnih resursa, ne nužno prirodnih i tehnoloških.
- Međuzavisnost preduzeća uključenih u teritorijalni proizvodni kompleks. To znači da su proizvodni pogoni međusobno povezani ne samo formalnom pripadnosti jedinstvenom kontrolnom centru sa vlasničkim pravima, već i tehnološkim procesima u okviru zajedničkih aktivnosti.
- Ograničena integracija. Za razliku od klastera, TPC se ne mogu širiti u nedogled jer su resursi i organizacijski kapaciteti iscrpljeni. U ovom slučaju, nedostatak dovoljnog infrastrukturnog razvoja i zajedništvo tehnoloških procesa sa potencijalnim ciljevima apsorpcije također djeluje kao osnovno ograničenje.
TPK dizajn
Može se reći da je ovo faza planiranja, tokom koje se razrađuju pitanja ne samo organizacione i upravljačke, već i tehničke prirode, u cilju kreiranja radne mape za strukturno uređenje teritorijalnog proizvodni kompleks. Kreiranje projekta se obično odvija u tri pravca razvoja:
- Izrađuje se program mjera zaštite životne sredine sa zoniranjem i izradom pravila za funkcionisanje teritorije sa ekološke tačke gledišta.
- Šema tehnološkedogađaji za koje će biti uređen proizvodni kompleks.
- Razvija se infrastrukturna šema sa logističkim, inženjerskim i komunikacionim kanalima za interakciju između preduzeća.
Izgradnja TPK
U implementaciju projekta može biti uključeno nekoliko velikih regionalnih korporacija koje imaju dovoljno iskustva, tehnološke i resursne baze. U pravilu se izgradnja velikih teritorijalnih proizvodnih kompleksa odvija u fazama, počevši od stvaranja transportne infrastrukture i završavajući opremanjem gotovih radioničkih mjesta. Za svako preduzeće priroda i skup građevinskih aktivnosti biće individualni, čak i uzimajući u obzir činjenicu da su proizvodne linije orijentisane na proizvodnju proizvoda iste vrste. Takođe, prilikom izgradnje novih objekata budućeg kompleksa, danas se sve češće oslanjaju na mogućnost najbliže modernizacije preduzeća – uglavnom u smislu tehnološke podrške.
Zaključak
Bez razvijene industrijske infrastrukture, moderna država ne može u potpunosti učestvovati u globalnom ekonomskom procesu. U Rusiji su teritorijalni proizvodni kompleksi prilično raznoliki kako po pravcu svojih aktivnosti tako i po svojoj organizacionoj i strukturnoj strukturi.
Najbogatiji, u pogledu sirovina, može se pripisati TPK Sibira i Dalekog istoka, iako sa velikim rezervama goriva i energenata u ovim regionimapostoji nedostatak osoblja. A obrnuta slika se pojavljuje u evropskom dijelu zemlje, gdje, uz prisustvo kvalifikovane radne snage, postoji ograničena ponuda sirovina ili goriva. Ako govorimo o specijalizaciji ruskog TPK, onda se uglavnom ističu mašinerije, goriva i energetike, metalurške, agroindustrijske i drvne industrije.
