Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model takmičenja Michaela Portera Pet sila

Sadržaj:

Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model takmičenja Michaela Portera Pet sila
Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model takmičenja Michaela Portera Pet sila

Video: Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model takmičenja Michaela Portera Pet sila

Video: Michael Porter i njegova teorija konkurentske prednosti. Model takmičenja Michaela Portera Pet sila
Video: ⚽️ Radhi Jaïdi: Une histoire de patience et de détermination. 2024, Decembar
Anonim

Danas se međunarodni ekonomski odnosi razvijaju prilično aktivno. U njima u ovoj ili onoj mjeri učestvuju gotovo sve zemlje svijeta. Istovremeno, neke države ostvaruju velike profite od spoljnoekonomske aktivnosti, stalno šireći proizvodnju, dok druge teško mogu da održe postojeće kapacitete. Ovakvu situaciju određuje nivo konkurentnosti privrede.

michael porter
michael porter

Relevantnost problema

Koncept konkurentnosti je predmet brojnih rasprava u krugovima ljudi koji donose korporativne i državne upravljačke odluke. Rastuće interesovanje za problem je zbog različitih razloga. Jedna od ključnih je želja zemalja da uzmu u obzir ekonomske zahtjeve koji se mijenjaju u okviru globalizacije. Michael Porter dao je veliki doprinos razvoju koncepta konkurentnosti države. Pogledajmo bliže njegove ideje.

Ukupni koncept

Nivoživot u određenoj državi mjeri se nacionalnim dohotkom po osobi. Ona se povećava sa unapređenjem ekonomskog sistema u zemlji. Analiza Michaela Portera pokazala je da stabilnost države na stranom tržištu ne treba posmatrati kao makroekonomsku kategoriju, koja se postiže metodama fiskalne i monetarne politike. Mora se definisati kao produktivnost, efikasna upotreba kapitala i rada. Nacionalni dohodak se formira na nivou preduzeća. U tom smislu, dobrobit državne privrede mora se posmatrati za svaku kompaniju posebno.

teorija Michaela Portera
teorija Michaela Portera

Teorija konkurentske prednosti Michaela Portera (ukratko)

Da bi bila uspješna, preduzeća moraju imati niske troškove ili pružiti diferenciran kvalitet proizvodima veće vrijednosti. Da bi zadržale poziciju na tržištu, kompanije moraju stalno da unapređuju proizvode i usluge, smanjuju troškove proizvodnje, a samim tim povećavaju produktivnost. Strane investicije i međunarodna konkurencija djeluju kao poseban katalizator. Oni formiraju snažnu motivaciju za preduzeća. Istovremeno, konkurencija na međunarodnom nivou ne samo da može imati blagotvoran učinak na aktivnosti kompanija, već i neke industrije učiniti potpuno nerentabilnim. Ova situacija se, međutim, ne može smatrati apsolutno negativnom. Majkl Porter ističe da se država može specijalizovati za one segmente u kojima su njena preduzeća najvišeproduktivan. Shodno tome, potrebno je uvoziti one proizvode u čijoj prodaji kompanije pokazuju lošije rezultate od stranih firmi. Kao rezultat toga, ukupni nivo produktivnosti će se povećati. Jedna od ključnih komponenti u njemu biće uvoz. Produktivnost se može povećati osnivanjem povezanih preduzeća u inostranstvu. Na njih se prebacuje dio proizvodnje - manje efikasne, ali prilagođenije novim uslovima. Dobit od proizvodnje vraća se državi, čime se podiže nacionalni dohodak.

Izvoz

Nijedna država ne može biti konkurentna u svim oblastima proizvodnje. Prilikom izvoza u jednoj industriji povećavaju se troškovi rada i materijala. To, shodno tome, negativno utiče na manje konkurentne segmente. Sve veći izvoz izaziva apresijaciju nacionalne valute. Strategija Michaela Portera pretpostavlja da će normalno širenje izvoza biti olakšano transferom proizvodnje u inostranstvo. U nekim industrijama pozicije će nesumnjivo biti izgubljene, ali u drugim će ojačati. Michael Porter smatra da će protekcionističke mjere ograničiti sposobnost države na stranim tržištima, dugoročno usporiti poboljšanje životnog standarda građana.

strategija Michaela Portera
strategija Michaela Portera

Problem privlačenja resursa

Međunarodna trgovina i strane investicije mogu svakako uvelike povećati nacionalnu produktivnost. Međutim, mogu imati i negativan utjecaj na nju. Ovo jeje zbog činjenice da u svakoj industriji postoji nivo i apsolutne i relativne produktivnosti. Na primjer, segment može privući resurse, ali iz njega nije moguće izvesti. Industrija nije u stanju da izdrži uvoznu konkurenciju ako nivo konkurentnosti nije apsolutan.

The Five Forces of Competition Michael Porter

Ako su industrije zemlje koje gube tlo pred stranim preduzećima među produktivnijima u državi, onda je njena ukupna sposobnost povećanja produktivnosti smanjena. Isto važi i za firme koje sele profitabilnije delatnosti u inostranstvo, jer su tamo troškovi i zarada manji. Teorija Michaela Portera, ukratko, povezuje nekoliko indikatora koji određuju stabilnost zemlje na stranom tržištu. U svakoj državi postoji nekoliko metoda za povećanje konkurentnosti. U saradnji sa naučnicima iz deset zemalja, Michael Porter je formirao sistem sljedećih indikatora:

  1. Faktorski uslovi.
  2. Uslužne i srodne industrije.
  3. Faktori domaće potražnje.
  4. Strategija i struktura preduzeća, konkurencija unutar industrija.
  5. Uloga javne politike i šanse.
  6. primjer modela Michaela Portera
    primjer modela Michaela Portera

Faktorski uslovi

Model Michaela Portera sugerira da ova kategorija uključuje:

  1. Ljudski resursi. Karakteriziraju ih vještine, troškovi, radna snaga, dužina smjene i radna etika. čovjekresursi su podijeljeni u različite kategorije, jer svaka industrija ima svoje potrebe za određenim zaposlenima.
  2. Naučni i informativni potencijal. To je skup podataka koji utiče na usluge i robu. Ovaj potencijal je koncentrisan u istraživačkim centrima, literaturi, bazama informacija, univerzitetima, itd.
  3. Prirodni i fizički resursi. One se određuju kvalitetom, cijenom, dostupnošću, količinom zemljišta, izvorima vode, mineralima, šumama itd. Ova kategorija takođe uključuje klimatske i geografske uslove.
  4. Kapital je novac koji se može uložiti. Ova kategorija uključuje i nivo štednje, strukturu nacionalnih finansijskih tržišta.
  5. Infrastruktura. Uključuje transportnu mrežu, komunikacioni i zdravstveni sistem, poštanske usluge, transfere plaćanja između bankarskih organizacija, itd.
  6. ukratko teorija konkurentske prednosti Michaela Portera
    ukratko teorija konkurentske prednosti Michaela Portera

Objašnjenja

Michael Porter ističe da uslovi ključnih faktora nisu naslijeđeni, već stvoreni od strane same zemlje. U ovom slučaju nije bitno njihovo prisustvo, već tempo njihovog formiranja i mehanizam za poboljšanje. Druga važna tačka je klasifikacija faktora na razvijene i osnovne, specijalizovane i opšte. Iz ovoga proizilazi da je stabilnost države na stranom tržištu, na osnovu navedenih uslova, prilično jaka, iako krhka i kratkotrajna. U praksi ih ima mnogodokazi koji podržavaju model Michaela Portera. Primjer je Švedska. Profitirala je od svojih najvećih nalazišta gvožđa sa niskim sadržajem sumpora sve dok se metalurški proces nije promenio na glavnom zapadnoevropskom tržištu. Kao rezultat toga, kvalitet rude više nije pokrivao visoke troškove njenog vađenja. U brojnim industrijama sa intenzivnim radom na znanju, određeni osnovni uslovi (na primjer, jeftina radna snaga i bogati prirodni resursi) možda ne pružaju nikakve prednosti. Da bi se povećala produktivnost, oni moraju biti prilagođeni određenim industrijama. To može biti specijalizovano osoblje u proizvodnim industrijama, koje je problematično formirati na drugim mestima.

Kompenzacija

Model Michaela Portera pretpostavlja da nedostatak određenih osnovnih uslova može biti i snaga, motivirajući kompanije da se usavršavaju i razvijaju. Dakle, u Japanu postoji nedostatak zemlje. Odsustvo ovog važnog faktora počelo je služiti kao osnova za razvoj i implementaciju kompaktnih tehnoloških operacija i procesa, koji su zauzvrat postali veoma popularni na svjetskom tržištu. Nedostatak određenih uslova mora se nadoknaditi prednostima drugih. Dakle, za inovacije je potrebno odgovarajuće kvalifikovano osoblje.

teoriju Michaela Portera ukratko
teoriju Michaela Portera ukratko

Stanje u sistemu

Teorija Michaela Portera to ne uključuje među osnovne faktore. Međutim, pri opisivanju faktora koji utiču na stepen stabilnosti zemlje na stranim tržištima, državi se daje posebna uloga. Michael Porter smatra da bi trebalo djelovati kao svojevrsni katalizator. Država svojom politikom može uticati na sve elemente sistema. Utjecaj može biti i koristan i negativan. S tim u vezi, važno je jasno formulisati prioritete državne politike. Opšte preporuke su podsticati razvoj, stimulisati inovacije, povećati konkurenciju na domaćim tržištima.

Sfere uticaja države

Indikatori faktora proizvodnje su pod uticajem subvencija, politika u oblasti obrazovanja, finansijskih tržišta itd. Vlada utvrđuje interne standarde i norme za proizvodnju određenih proizvoda, odobrava uputstva koja utiču na ponašanje potrošača. Država često nastupa kao veliki kupac raznih proizvoda (roba za transport, vojsku, obrazovanje, veze, zdravstvo i dr.). Vlada može stvoriti uslove za razvoj industrije uspostavljanjem kontrole nad reklamnim medijima, regulisanjem rada infrastrukturnih objekata. Politika države je u stanju da utiče na strukturu, strategiju, karakteristike rivalstva preduzeća kroz poreske mehanizme, zakonske odredbe. Uticaj vlade na nivo konkurentnosti zemlje je prilično velik, ali je u svakom slučaju samo djelomičan.

pet sila konkurencije Michaela Portera
pet sila konkurencije Michaela Portera

Zaključak

Analiza sistema elemenata koji osiguravaju stabilnost bilo kojeg stanja dozvoljavaodređuju nivo njenog razvoja, strukturu privrede. Provedena je klasifikacija pojedinih zemalja u određenom vremenskom periodu. Kao rezultat, identifikovane su 4 faze razvoja u skladu sa četiri ključne sile: faktori proizvodnje, bogatstvo, inovacije, investicije. Svaku fazu karakteriše sopstveni skup industrija i sopstvena područja delatnosti preduzeća. Alokacija faza nam omogućava da ilustrujemo proces ekonomskog razvoja, da identifikujemo probleme sa kojima se kompanije suočavaju.

Preporučuje se: