Sadržaj:
- Koncept indeksa deflatora Ministarstva ekonomskog razvoja
- Izvori podataka za izračunavanje deflatora
- Glavni deflatori koji se koriste u planiranju
- Deflatorni indeksi u planiranju budžeta
- Indeksi-deflatori u realnom sektoru privrede
2024 Autor: Henry Conors | [email protected]. Zadnja izmjena: 2023-12-16 05:56
Uprkos odbacivanju planske privrede devedesetih godina prošlog vijeka, aktivnosti većine velikih preduzeća i same države i dalje se zasnivaju na dugoročnim planovima i strategijama. Budući da je u savremenom svijetu sve međusobno ovisno, a gotovo nitko ne živi od samoodrživosti, za manje ili više pouzdane prognoze koriste se posebni deflatori - to su indeksi cijena osnovnih dobara i usluga. Ovim instrumentima upravlja Ministarstvo ekonomskog razvoja.
Koncept indeksa deflatora Ministarstva ekonomskog razvoja
Ministarstvo ekonomskog razvoja razvija svoje pokazatelje, prije svega, za državu. Na osnovu njih se sprovodi strateško planiranje na duži rok, razvijaju se srednjoročni planovi, programi i prognoze razvoja kako ruske privrede u celini, tako i njenih pojedinačnih sektora.
U smislu svog sadržaja, deflator je koeficijent koji daje mjeru vrednovanja roba i usluga u uporedivim terminima.
Razumljivijim jezikom, kada se deflator primeni u kalkulacijama, cene se „čiste“od komponente inflacije i počinjumanje ili više objektivno odražavaju stvarnu vrijednost uslovnog proizvoda, bez obzira na godinu u kojoj je proizveden i koliko su tada koštali glavni troškovi njegove proizvodnje.
Izvori podataka za izračunavanje deflatora
Glavni izvori podataka za izračunavanje deflatora su, naravno, različiti zbirni statistički izvještaji. Organizacije svih oblika svojine i individualni preduzetnici godišnje u izvještajnim obrascima prijavljuju statističkim agencijama glavne pokazatelje u vezi sa svojom djelatnošću. Statistika obrađuje ove izvještaje, objedinjuje ih i dostavlja Ministarstvu za ekonomski razvoj. Konsolidovani podaci za niz godina koriste se za pouzdane proračune i identifikaciju dinamičkih trendova.
Glavni deflatori koji se koriste u planiranju
Glavni deflatori Ministarstva ekonomskog razvoja, koji se koriste u izradi planova, obično se smatraju:
- Indeks potrošačkih cijena, koji uzima u obzir promjene cijena zbog inflacije prehrambenih i neprehrambenih proizvoda i goriva i maziva za plaćene usluge stambeno-komunalnih i drugih preduzeća.
- Indeks proizvođačkih cijena, koji uzima u obzir dinamiku cijena proizvođača u kontekstu različitih sektora privrede. Industrije koje se odnose na energetiku, rudarstvo, preradu, maloprodaju, građevinarstvo i poljoprivredu su detaljno obrađene. Obično se procjena radi u dvije verzije: sa i bez izvozne komponente.
- Indeksi promjena realnih plata i realnih primanjastanovništva, na osnovu čega će se tada graditi kalkulacije prognoze za fond zarada.
- Indeks promjene kursa rublje u odnosu na dolar.
Deflatorni indeksi u planiranju budžeta
Pri izradi budžeta i srednjoročnih finansijskih planova svih nivoa, za osnovu se uzima prognoza društveno-ekonomskog razvoja teritorije. Obračun očekivanih budžetskih prihoda vrši se na osnovu podataka prognoze u skladu sa odredbama Poreskog zakona i drugih podzakonskih akata (odluke o određivanju stopa zakupnine i sl.).
Iz obima usvojenih programa utvrđuje se rashodovni dio budžeta u skladu sa ciljevima i ciljevima utvrđenim budžetom i poreskom politikom za određeni period.
Ali pri određivanju iznosa budžetskih sredstava potrebnih za realizaciju određenog programa tokom niza godina, resorna ministarstva i resori se rukovode zvaničnim indeksima – deflatorima Ministarstva ekonomskog razvoja po godinama. Njihovom primjenom procjenjuju se troškovi održavanja imovine u državnom vlasništvu, plaćanja komunalija i neophodnih javnih nabavki.
Indeksi-deflatori u realnom sektoru privrede
Glavni opseg deflatora je javni sektor. Velika preduzeća ih koriste selektivno.
Šematski će to izgledati ovako: planeri uvijek vode računa da će cijena čelika ovisiti o predviđenom kursu dolara, oni također određuju mogućepotražnje i obima izvoza i domaćih zarada. Nakon odbitka obaveznih plaćanja, postaje jasno koliki će stvarni iznos preduzeće imati za obavljanje svojih proizvodnih aktivnosti. Poređenje sa troškovima samog proizvodnog procesa omogućiće vam da procenite mogući obim ulaganja u razvoj i potrebu za privlačenjem pozajmljenih sredstava.
Preporučuje se:
Sanitarija: planiranje, postavljanje, praktičnost, funkcije čišćenja i lak pristup za popravke
Ne može se svaki stan pohvaliti velikim kupatilom, gde se sve funkcionalne površine mogu uspešno smestiti, a mesta još uvek ima. Stoga je dizajn kombiniranog kupatila od posebne važnosti pri preuređenju doma. Dakle, koji trikovi i trikovi postoje kako bi se kupaonica s WC-om dizajnirala što ergonomskije i estetskije?
Šta je profit? Struktura dobiti, njeno planiranje, raspodjela i korištenje u tržišnim uslovima
Ne razumiju svi ispravno šta čini profit. Struktura profita je prilično složena, tako da morate razumjeti njene glavne karakteristike
Glavni dijelovi cvijeta su Glavni dijelovi cvijeta su tučak i prašnici
Botaničari su izbrojali više od 360 hiljada vrsta cvjetnica. Nalaze se od tropa do tundre - u svim klimatskim zonama planete. Cvijeće je posvuda: u pustinjama, u šumama, stepama, močvarama i jezerima, na morskim obalama i u visoravnima. Glavni elementi cvijeta su tučak i prašnici. Zahvaljujući cvjetanju, formira se biljna hrana - žitarice, većina povrća i voća, bobičasto voće i orašasti plodovi
Indeks percepcije korupcije: metoda izračunavanja i indeks po godinama
Problem korupcije u vlasti i državnim strukturama je relevantan za mnoge države. Do danas je razvijeno nekoliko efikasnih mehanizama za kontrolu i suzbijanje zloupotrebe ovlasti u svrhu sticanja koristi, podmićivanja službenika i drugih radnji koje su suprotne zakonu i moralnim načelima, međutim primjena antikorupcijskih metoda u praksi čini ne donose uvijek željeni rezultat
Strateško planiranje i taktičko planiranje: osnovni koncepti, vrste, principi i ciljevi, razlike
Planiranje je važna aktivnost za svaki posao. Ovisno o vremenu trajanja, postoje različite vrste ovog procesa. Osnovne varijante su strateško planiranje i taktičko planiranje. Imaju specifične ciljeve i zadatke, a primjenjuju i odgovarajuće tehnike analize. Glavna svojstva ovih vrsta planiranja, njihovi principi bit će razmotreni u članku