Produktivnost rada je veoma važan pokazatelj u proizvodnji. Takve informacije vam omogućavaju da smanjite troškove neprofitabilnih aktivnosti, odredite pristojne plaće za zaposlenike i istaknete najproduktivnije odjele i radionice. Ali kako se izračunava produktivnost rada? Odgovoru na ovo pitanje posvetit ćemo članak. Istovremeno ćemo analizirati samu definiciju, predstaviti važne formule, ukazati na faktore koji utiču na performanse i pogledati pravi primjer kako ih poboljšati.
Šta je ovo?
Prije odgovora na pitanje "Kako se izračunava produktivnost rada?", razmotrimo šta je to.
Produktivnost rada je važan indikator koji odražava efikasnost preduzeća. Pokazuje omjer proizvodnje i ulaznih sirovina. Odražava nivo plodnosti svrsishodnog rada ljudi u proizvodnji materijalnih ili duhovnih dobara.
Dakle, produktivnost rada je količina obavljenog posla (brojoutput) koji je proizveo zaposleni u određenoj jedinici vremena (po satu, sedmici, kvartalu, godini). To je također vrijeme potrebno da se proizvede jedinica proizvodnje (ili izvrši određena usluga).
Intenzitet proizvodnje i rada
Kako se izračunava produktivnost rada? Izračunava se kroz sistem koncepata proizvodnje i intenziteta rada. Uzmite u obzir i njih:
- Prinos je količnik obima obavljenog posla (ili proizvedenih proizvoda) prema broju zaposlenih (ili troškova rada). Obim rada (proizvoda) po jedinici rada.
- Intenzitet rada - podjela broja radnika (troškova rada) na obim proizvodnje (količina obavljenog posla). Troškovi rada tima za proizvodnju jedinice proizvodnje.
Indikatori intenziteta rada i učinka mogu se izračunati u kvalitativno različitim kategorijama: prirodni i uslovno prirodni izraz, standardni sati, karakteristika troškova.
U ovom slučaju, intenzitet rada je podijeljen u nekoliko kategorija u proizvodnji:
- Tehnološki. Troškovi rada onih zaposlenih koji su uključeni u glavni proizvodni proces.
- Usluga proizvodnje. Troškovi rada osoblja zaposlenog na poslovima održavanja proizvodnje, popravke opreme.
- Proizvodnja. Intenzitet rada prve dvije kategorije.
- Upravljanje proizvodnjom. Troškovi rada upravljačkog osoblja, sigurnosnih kompanija.
- Puna. Ovo je zbir proizvodnje inapor upravljanja.
formula učinka
Produktivnost rada se izračunava kao omjer učinka (urađenog posla) i broja radnika uključenih u ovaj posao.
Navedeno se može uraditi u obliku jednostavne zgodne formule. Evo kako se izračunava produktivnost rada:
P=Q / H.
Dešifriranje:
- P - produktivnost rada.
- Q - puštanje određenih proizvoda po jedinici vremena (broj obavljenih radova po jedinici vremena).
- H - broj osoblja uključenog u akciju.
Metode za mjerenje produktivnosti rada
Kako se izračunava indikator produktivnosti rada, analizirali smo. Ali u kojim količinama se to izražava? Ovdje je moguće nekoliko opcija:
- Prirodno. U skladu s tim, koriste se standardne vrijednosti - metri, kilogrami itd. Prednost je u tome što nisu potrebni složeni proračuni. Ali nedostatak su ograničene kalkulacije: potrebno vam je oslobađanje samo homogenih proizvoda i nepromijenjenih radnih uvjeta.
- Uslovno prirodna metoda. Ovdje je glavna stvar da se odredi karakteristika koja može usredsrediti svojstva nekoliko vrsta proizvedenih proizvoda odjednom. Zove se uslovna obračunska jedinica. Ova metoda je apstrahirana od određivanja cijena. Može uzeti u obzir razlike u složenosti procesa, snazi i korisnosti proizvedenih proizvoda. Ali ograničen istim nedostacima kao i prethodni.
- Rad. Evoutvrđuje se omjer troškova rada za izradu proizvoda u standardnim satima. Kako se to radi? Već određeni broj standardnih sati korelira sa stvarno odrađenim satima. Ova metoda je, međutim, prikladna samo za nekoliko tipova proizvodnje, jer kada se primjenjuje na različito naglašene oblike, prepuna je velike greške.
- Vrijednost. Shodno tome, ključna jedinica ovdje je trošak proizvodnje. Ovo je najsvestranija od svih predstavljenih metoda. Kako se izračunava produktivnost rada u pogonima za popravke? Tamo se koristi ova metoda. Omogućava vam da prosječite indikatore države, industrije i preduzeća. Ali to zavisi od cene i zahteva veoma složene kalkulacije.
formula prinosa
Produktivnost rada se izračunava tako što se broj proizvedenih proizvoda (količina obavljenog posla) podijeli sa brojem radnika zaposlenih u ovom poslu. Ali šta je sa proizvodnjom?
Proizvodnja - odnos broja proizvoda i broja radnika. Ili cijena proizvodnje po jedinici vremena. Obračun proizvodnje vam omogućava da procijenite dinamiku produktivnosti rada korelacijom planiranih pokazatelja sa stvarnim.
Formula ovdje je također jednostavna:
Q=Q / T.
Evo šta to znači:
- B - izlaz.
- Q je obim proizvodnje. Izražava se u fizičkim ili vrijednosnim izrazima, kao iu standardnim satima.
- T - ukupan iznos radnog vremena utrošenog na proizvodnju.
Formula rada
Utvrdili smo kako se izračunava produktivnost rada u preduzeću. Kako odrediti intenzitet rada? Ovo je obrnuto od produktivnosti. Intenzitet rada je omjer troškova rada i jedinica već proizvedenih proizvoda.
Za izračunavanje se koristi sljedeća formula:
Tp=T / Q.
Evo šta znače slova:
- Tp - složenost procesa.
- T - količina vremena koje su radnici potrošili na proizvodnju proizvoda.
- Q - obim proizvodnje. Može se izraziti u troškovima, prirodnoj vrijednosti, u standardnim satima.
Faktori koji smanjuju produktivnost
Kako izračunati produktivnost rada u preduzeću prema bilansu stanja? Definirali smo najjednostavniju formulu iznad.
Zašto je niska produktivnost rada? Treba provjeriti tok posla zbog brojnih faktora koji ga usporavaju:
- Zastarelost rabljene opreme.
- Neefikasno upravljanje preduzećem, neefikasna organizacija toka posla.
- Neusklađenost plata zaposlenih sa savremenim tržišnim uslovima.
- Nema strukturnih pomaka u proizvodnji.
- Napeta društvena ili psihološka atmosfera u timu.
Faktori koji povećavaju produktivnost
U isto vrijeme, prilično je lako pronaći rezerve za povećanje produktivnosti rada. Njihmože se grubo podijeliti u tri kategorije:
- Nacionalni. Kreiranje inovativne, moderne opreme i tehnologija. Davanje dozvole za racionalnu lokaciju proizvodnih pogona.
- Industrija. Unapređenje saradnje unutar industrije.
- In-house. Rezerve samog preduzeća se pre svega otvaraju racionalnim korišćenjem sopstvenih resursa. Nešto kao: efikasno korišćenje rada zaposlenih, uspešno planiranje radnog rasporeda, smanjenje radnog intenziteta proizvodnje.
Primjer poboljšanja produktivnosti
Pogledajmo jedan prilično živopisan primjer. Ovo je Čerepovečka tvornica za livenje i mehanizaciju. Ova kompanija je zapravo bila na ivici propasti. Međutim, kompetentno upravljanje proizvodnim procesom pomoglo je da se pređe sa minusa na plus, da se postigne stabilan ekonomski rast.
Treba napomenuti da kompanija nije išla očekivanim putem smanjenja broja radnika. Broj zaposlenih je ostao isti. Ali u isto vrijeme, cijena proizvedenih proizvoda porasla je 10 puta. Istovremeno, učinak po zaposlenom u fizičkom smislu smanjen je za polovicu.
Među ostalim upečatljivim pozitivnim promjenama, važno je istaći povećanje prosječnih plata. Kao i karakteristike troškova proizvodnje po radniku. Koja je tajna takve pozitivne dinamike?
Jedan od načina na koji se okrenuo najviši menadžment fabrike u Čerepovcu je promena sistema nagrađivanja za rad. Sve je prilično jednostavno: uveden je progresivni sistem bonusa za zaposlene koji se zasniva na dva indikatora - ispunjenosti zadatog plana proizvodnje i kvalitetu proizvedenih proizvoda.
Produktivnost rada je važan pokazatelj koji pomaže da se utvrdi koliko je preduzeće uspješno, koliko dobro zaposleni obavljaju svoje dužnosti, koliko je dobro organiziran proces rada. Nije dovoljno eliminisati negativne faktore koji utiču. Važno je obratiti se programima koji mogu stimulirati visoku produktivnost.
